Estratégia da universidade de exeter

Estratégia de Pesquisa e Impacto.
Exeter é a universidade de pesquisa de crescimento mais rápido e mais rápido do Reino Unido e a REF 2014 confirmou nosso status como uma universidade líder em pesquisa intensiva. Com base nesse sucesso e na conclusão de todos os objetivos estabelecidos na Estratégia de Pesquisa e Desenvolvimento de Conhecimento 2010-15, estamos estabelecendo nossa mira em levar Exeter a novas alturas nos próximos cinco anos, como uma instituição intensiva de pesquisa de classe mundial que visa para construir o poder de pesquisa para enfrentar os desafios globais.
Continuar a aumentar a qualidade eo impacto de nossa pesquisa é vital. Conseguiremos isso crescendo nossa comunidade acadêmica e investindo em novas iniciativas para criar oportunidades para que os pesquisadores se destaquem no campo da pesquisa global.
Como faremos isso?
Para permitir que isso aconteça, iremos:
Criar um Instituto de Estudos Avançados.
Criaremos um Instituto dinâmico baseado em idéias para reunir os melhores pesquisadores, de todas as disciplinas e de todo o mundo, para examinar temas de grande significado intelectual, científico, político e prático. Através da criação de um Instituto de Estudos Avançados, nos tornamos um centro mundial de idéias orientadas pela curiosidade lideradas pela próxima geração de pesquisadores líderes mundiais.
Inicie nossa Visão Global 2050.
Isso aproveitará o entusiasmo e a energia da nossa comunidade acadêmica, unindo-se em torno de uma visão única: para que nossa pesquisa ofereça um mundo melhor até 2050. A Visão Global 2050 fortalecerá nossa reputação global, garantindo que nossa pesquisa tenha um impacto internacional demonstrável através da colaboração com as comunidades , organizações externas, indústria e parceiros globais. Juntos combinaremos educação, pesquisa, engajamento e ação para ajudar as sociedades a entender e encontrar caminhos para um futuro sustentável e florescente, rico em bem-estar humano, onde vivemos dentro dos limites ambientais.
Desenvolva nossa Faculdade de Doutorado.
Vamos desenvolver o nosso Colégio de Doutorado como um centro de pesquisa vibrante para nossos estudantes de pesquisa de pós-graduação e pesquisadores de carreira inicial. Através da faculdade, iremos fornecer treinamento e suporte aos nossos pesquisadores da carreira inicial, para que eles possam obter o financiamento e a faixa de publicação o mais rápido possível. Também estimularemos a progressão dos programas de pós-graduação para programas de doutorado através de uma série de bolsas financiadas. Ligado com o Instituto de Estudos Avançados, o Colégio de Doutorado se tornará uma poderosa vitrine de excelência em pesquisa.
Invista em novas instalações e tecnologias.
Um ambiente de pesquisa de classe mundial é vital para manter a posição 10 do Reino Unido da Exeter & rsquo; e alcançar o status global 100 global. É importante que a Universidade continue a investir em tecnologias de plataforma científica, como seqüenciamento de genoma, computação de alto desempenho e armazenamento de dados. Esse investimento precisa ser estratégico e um roteiro será desenvolvido para direcionar a provisão de infra-estrutura em grande escala.
Também investiremos na Biblioteca Universitária para criar um recurso de pesquisa do século XXI. Exeter possui um dos melhores agrupamentos de humanidades e cientistas de ciências sociais em qualquer lugar do Reino Unido. Nosso investimento proporcionará acesso a revistas e conjuntos de dados necessários de todo o mundo; coleções de pesquisa especializadas e arquivos digitais projetados para atender às necessidades de pesquisadores líderes mundiais e impulsionar novas formas de publicação de pesquisas.
Envie pelo menos 1.000 acadêmicos para a próxima Estrutura de Excelência em Pesquisa (REF)
O Research Excellence Framework (REF) é o principal sistema de avaliação da qualidade da pesquisa nas instituições de ensino superior do Reino Unido através de um processo de revisão pelos pares. Fornece responsabilidade pelo investimento público em pesquisa, possibilita a alocação de fundos flexíveis e informa os rankings nacionais.
A Universidade de Exeter pretende ser uma universidade de larga pesquisa com intensidade de pesquisa capaz de dominar uma posição forte em cada uma das próximas áreas do painel principal da REF. Nós planejamos enviar mais de 1000 acadêmicos para a próxima REF, e nosso objetivo é aprimorar nosso desempenho de pesquisa em todas as disciplinas, aumentando nosso poder de pesquisa particularmente em ciência e medicina.
Estabeleça uma nova Direção de Inovação, Impacto e Negócios.
Nossa nova Direção de Inovação, Impacto e Negócios permite que a pesquisa e a educação de classe mundial da Universidade façam a diferença na sociedade. Você pode descobrir mais sobre como o Serviço pode ajudar com o desenvolvimento do impacto, conectar parceiros, criar oportunidades e gerar novo valor para equipes acadêmicas. Veja mais sobre o serviço no site do IIB.
Investigação inspirada, ensino induzido por inquérito.
Promoveremos a aprendizagem inspirada pela investigação e liderada por inquérito, associando nossas estratégias de pesquisa e educação, permitindo pesquisas e transferência de conhecimento para informar nossa prática de educação UG e PG e proporcionar oportunidades para que nossos alunos se envolvam em projetos de pesquisa.
Quem lidera a estratégia?
O vice-chanceler adjunto para pesquisa e impacto, o professor Nick Talbot, da FRS, lideraram a criação da Estratégia de Pesquisa e Impacto, além de contribuições significativas da comunidade acadêmica. Nick continuará a trabalhar em estreita colaboração com a nossa comunidade acadêmica para supervisionar o futuro desenvolvimento e implementação desta estratégia.
O Diretor de Pesquisa, Drs. Astrid Wissenburg, é responsável pela supervisão e implementação da estratégia.
Gostaria de estar mais envolvido na implementação desta estratégia, a quem posso contactar?
Estrada de estratégia: Desenvolva nossa Faculdade de Doutorado.
Pesquisa Impacto, Criação e Avaliação.
Stratégia: Estabelece uma nova Direção de Inovação e Negócios.
Stratégia: Investir em instalações e tecnologias.
Instituto de Estudos Avançados.
Stratégia: Criar um Instituto de Estudos Avançados.
Estrada de estratégia: inicie nossa visão global 2050.
Tecnologias da Plataforma Científica.
Stratégia: Investir em instalações e tecnologias.
Ensino inspirado pela pesquisa, orientado por inquérito.
Estrada de estratégia: assegure que nosso ensino seja inspirado em pesquisas, conduzido por inquérito.
Estrutura de Excelência em Pesquisa.
Estrada de estratégia: envie pelo menos 1000 acadêmicos para a próxima REF.

Estratégia da universidade de Exeter
Sobre a estratégia.
Os objetivos estratégicos e os objetivos de apoio que sustentam nossa aprendizagem e ensino garantirão que a Universidade tenha sucesso na criação de uma experiência excepcional para todos os alunos da Exeter.
Ao longo de seu tempo em Exeter, nossos alunos desenvolverão uma série de atributos que apoiem seu crescimento acadêmico e os preparará para o sucesso futuro.
Nossos valores são fundamentais para a Exeter Experience. Compartilhar valores e pertencer a uma comunidade favorita, desafiadora e inspiradora ajuda nossos alunos a prosperar e a ter sucesso.

Estratégia da universidade de Exeter
Um centro de pesquisa interdisciplinar estabelecido para enfrentar diretamente o déficit estratégico mundial.
Unindo os especialistas e profissionais de mais alto calibre de toda a Universidade de Exeter e além.
Comprometidos com a produção de pesquisas que sejam diretamente relevantes para os decisores políticos e seus impactos.
Desenvolver e executar programas únicos para treinar os decisores do futuro.
Uma abordagem contemporânea da segurança mundial.
O Instituto de Estratégia e Segurança é um centro de pesquisa interdisciplinar que aborda o déficit estratégico de um mundo atingido pela instabilidade e insegurança.
O Instituto realiza pesquisas, consultoria e ensino no campo da segurança e estratégia global. O trabalho tem um foco particular em como indivíduos e organizações lidam com conflitos, distúrbios e crises sob forte pressão. Temos uma massa crítica de especialistas na Universidade e trabalhamos ao lado de uma coorte de parceiros estratégicos de outras organizações.
"O objetivo da estratégia é unir as alavancas do poder nacional em um quadro comum para ação proposital", - General Sir Paul Newton, Diretor, Estratégia e Instituição de Segurança.
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Estratégia da universidade de Exeter
"Eu sinto que quando eu sair Eu estarei pronto para o mundo"
Pre-registre seu interesse em participar de um de nossos 2018 Open Days em nossos campus Exeter e Penryn.
Junte-se a nós na nossa Escola Internacional de Verão.
Estude on-line para um mestrado de pós-graduação em Marketing ou Educação.
Bolsas de Excelência Global: Mais de 1,5 milhão de bolsas disponíveis para estudantes internacionais que se juntam a nós em 2018.
A excelência de ensino de Exeter oficialmente reconhecida como "padrão popular"
Exeter marca o aniversário de 100 anos das mulheres ganhando direito de voto.
O biólogo marinho de Exeter é estrela do Planeta Azul (Crédito: BBC / Blue Planet II)

Estratégia digital.
O Colégio tem uma abordagem colaborativa e sustentável de sua atividade digital, com foco na produção de impacto e valor abrangentes e duradouros em suas pesquisas. Utilizamos métodos digitais avançados para informar e divulgar a pesquisa e o ensino tradicionais, possibilitando novas questões e órgãos de dados cada vez maiores, a fim de abrir novas formas de explorar e interpretar nossa cultura e patrimônio.
Nossa ênfase no trabalho dentro das indústrias criativas decorre do legado do hub REACT e nossos fortes vínculos com as organizações de patrimônio locais, nacionais e internacionais fornecem uma rota direta para tornar nossa pesquisa acessível e relevante para as comunidades além da academia.
Nós empregamos princípios Open Source e Open Access sempre que possível, permitindo que os outros desenvolvam nossa pesquisa através do nosso compromisso de tornar os recursos e os dados permanentemente acessíveis e reutilizáveis.
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Exeter IT Strategic Project Portfolio 2014/15.
Ambiente de computação de alto desempenho.
A Universidade embarcou em um grande projeto para desenvolver um ambiente abrangente de computação de alto desempenho. Este projeto de 3 anos irá substituir as instalações no final da vida nas instalações, considerar as opções baseadas na nuvem e explorar a oferta aprimorada através de colaborações com parceiros externos. O projeto está intimamente relacionado com o desenvolvimento do Living Systems Facility e incluirá uma atualização significativa para o Centro de Dados da Universidade.
Serviços em nuvem (O365)
Este projeto fornecerá uma solução de desktop hospedada em nuvem focada em e-mail e ferramentas de produtividade de escritório baseadas na Web, como Word e Excel. A implementação do Office 365 da Microsoft já forneceu a todos os alunos um email com nuvem, e as migrações de e-mail da equipe já foram concluídas.
Ao longo do verão de 2015, estamos implantando a solução de aplicativos do escritório, apoiando uma maior mobilidade e colaboração, em conjunto com o projeto do Next Generation Portal que entrega o exehub e o ambiente de trabalho da equipe.
Portal de próxima geração.
Vinculado estreitamente e construído no O365, este projeto é a substituição do portal MyExeter por tecnologia de próxima geração e ambientes colaborativos. Exehub deve ser lançado no período de Outono, com o desenvolvimento do ambiente de trabalho da equipe a seguir no novo ano.
Programa de aprimoramentos de aplicativos corporativos (anual)
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
É fundamental que os sistemas de negócios da Universidade sejam aprimorados de forma contínua para garantir que eles continuem sendo compatíveis e funcionalmente ricos. O programa de projetos inclui investimentos em software, desenvolvimento e consultoria técnica de fornecedores. Como este é um programa de atividades, em vez de um projeto individual, os trabalhos de aprimoramento ocorrem ao longo do ano e são priorizados pelos grupos de governança de projetos do sistema empresarial (Grupo de Sistemas Académicos e Grupo de Sistemas Corporativos) que possuem representantes de unidades de negócios e faculdades.
IEngage - Stakeholder Management System.
Este projeto é fundamental para apoiar o envolvimento da Universidade com terceiros por meio do tema Connectivity da Visão de TI. A IEngage reunirá informações de vários dos principais sistemas de gerenciamento de partes interessadas da Universidade para gerenciar interações entre universidades e apoiar o gerenciamento de parcerias corporativas.
Sistema de gerenciamento de bibliotecas.
Atualmente, a Universidade está explorando os requisitos para um novo sistema de Gerenciamento de Biblioteca e descoberta de recursos em conjunto com a FXPlus e a Universidade de Falmouth.
Atualização de infraestrutura geral.
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
É imperativo que os servidores de TI que suportam bancos de dados, aplicativos e armazenamento de dados sejam atualizados e substituídos em um ciclo contínuo. O projeto de Infraestrutura Geral de Infraestrutura assegurará que nossa infraestrutura de servidor de TI seja capaz de atender às demandas de capacidade colocadas sobre ele.
Avaliação Assistida por Computador.
Melhorando os sistemas e serviços atuais.
As faculdades estão envolvidas com o desenvolvimento de uma ampla gama de avaliações on-line auxiliadas por computador. A Universidade recebeu financiamento da JISC em 2011 para apoiar uma série de avaliações on-line inovadoras e este projeto irá garantir que os resultados deste trabalho sejam sustentáveis ​​e se tornem integrados na prática básica.
O projeto aumentará Questionmark Perception (o sistema de avaliação on-line dedicado da University & rsquo; s para avaliação sumativa). O projeto explorará os benefícios de custo da hospedagem em nuvem para QMP versus infra-estrutura interna, bem como o desenvolvimento da integração técnica de QMP com outros sistemas principais como, por exemplo, LDAP, SITS e ELE. Outras áreas de trabalho fornecerão treinamento e suporte adicional para o pessoal no uso de QMP, sistemas de avaliação par pares PeerMark e PeerWise, além de desenvolver novas ferramentas de análise de avaliação e aprendizagem para uso nas tabelas de superfície para apoiar o desenvolvimento curricular e atividades de planejamento.
Online Coursework Management.
O objetivo do projeto é apresentar uma solução eletrônica de fim a fim sem papel para submissão de cursos, marcação e feedback e para auxiliar estudantes, acadêmicos e funcionários administrativos no processo de gerenciamento de cursos. O BART foi re-desenvolvido como uma solução eSubmission (eBART) e agora está sendo estendido para suportar a marcação e comentários on-line. Esta solução temporária permitiu que os alunos enviassem tarefas on-line com o resto do processo restante em papel. Isso atenderá às expectativas dos alunos de submissão sem papel, economizando custos de impressão dos estudantes e fazendo filas para entregar tarefas. Um ecossistema de avaliação e feedback mais abrangente está sendo considerado como parte de uma revisão contínua no Ambiente de Aprendizagem Virtual da Universidade.
Programa de mobilidade.
O Programa de Mobilidade é uma parte fundamental da Visão de TI da Universidade, que consiste em 5 temas em um período de 3 anos que começou em 2012/13, que juntos permitem a implementação de capacidade móvel em Exeter.
A infraestrutura. A conectividade de rede essencial requerida pelo resto do programa: esta vertente inclui a capacidade de expansão da VPN segura, incluindo disponibilizar isso em dispositivos móveis, como iPads. Conteúdo. Fornecer e ativar conteúdo e serviços específicos para dispositivos móveis: isso inclui expandir o que está disponível no aplicativo iExeter e estender a licença para permitir novos aplicativos. Dispositivos. Um modelo de suporte e entrega para dispositivos móveis: desenvolver uma abordagem corporativa para usar e oferecer suporte para & ldquo; traga seu próprio dispositivo & rdquo; salvaguardando a segurança da rede da Universidade. Entrega. Acesso a serviços, aplicativos e dados de dispositivos móveis: isso incluirá, por exemplo, o desenvolvimento de uma abordagem para o uso de celulares nos espaços de ensino. Por exemplo, o projeto Remote Print desenvolveu o serviço de impressão da Universidade para permitir que alunos e funcionários imprimam dos laptops através da rede wifi. Veja exeter. ac. uk/campusservices/printservices/studentprint/printingfromyourowndevice Innovation. Para explorar o potencial das inovações móveis.
Resiliência de TI.
Este projeto já entregou um novo e resiliente link de rede para o St Luke's Campus para apoiar a expansão da Universidade de Exeter Medical School no site. As conexões de rede aos campus Truro e Penryn da Universidade são o foco do projeto em 14/15.